NEXORYA
NEXORYA
Suite du Zoom du 13 août 2026

Vous êtes déjà équipés.
Voici où l’IA change quelque chose quand même

Ce document sort de notre rencontre du 13 août. Il ne propose de remplacer aucun de vos outils — ni STACK, ni MS Project, ni le workflow de factures que vous avez bâti. Il cherche ce que ces outils ne couvrent pas, et ce que vos propres données permettent déjà de calculer sans rien construire de neuf.

Préparé pour Stéphane Lafrance, Divco Limitée · par Maxime Quirion, NEXORYA
0
outil qu’on propose de remplacer
3
obligations qu’aucun de vos outils ne couvre
25 000 $
le seuil qui déclenche l’attestation
2
demandes de votre patron, 1 installation
01 Ce qu'on a compris

Votre machine, telle que vous l’avez décrite

Avant de proposer quoi que ce soit : voici ce qu’on a retenu. Si un point est faux, il fait tomber tout ce qui suit — dites-le en premier.

A

Vous n’avez pas d’ouvriers

Le fait qui change tout
  • Vos employés, ce sont les chargés de projet et les gérants de projet.
  • Tous les corps de métier — peinture, béton, acier — sont des sous-traitants.
  • Conséquence directe : un système de punch, de dispatch et de coût de revient à l’heure n’a rien à mordre chez vous.
On ne vous le proposera pas.
B

Votre argent est en coût majoré

Vos mots : « jobs au coûtJob au coûtUn contrat où l’entrepreneur refacture au client ce que ça lui a réellement coûté, plus un pourcentage ou un montant de gestion — au lieu d’un prix fixe convenu d’avance.Chez vousC’est votre modèle : « on facture ce que les sous-traitants nous chargent, plus les petits extras, et avec un frais de gestion ». Votre marge ne dépend donc pas d’un prix négocié, mais de la rigueur avec laquelle chaque coût est capté et refacturé. »
  • Vous refacturez ce que les sous-traitants chargent, plus les petits extras, plus un frais de gestion.
  • Le billing est mensuel.
  • Tout se paie par chèque — aucun encaissement en ligne à aller chercher.
C

Ce que vous avez déjà automatisé

Et qui marche
  • Une boîte payable où les sous-traitants envoient leurs factures.
  • Un serveur IA interne branché dessus qui classe dans le bon dossier de projet OneDrive et extrait vers un Excel : fournisseur, projet, date de facturation, date d’échéance, emplacement du fichier.
  • Vos mots : « bien sûr, ça ne marche pas à 100 % » — il reste les affaires qu’il ne reconnaît pas.
C’est vous qui l’avez bâti. On part de là, pas d’une page blanche.
D

Le besoin que vous avez nommé

Textuellement
  • « Ce que les gérants de projet et les chargés de projet avaient besoin, c’était plus pour faire un suivi de la facturation, pour savoir où ils sont rendus dans leur billing. »
  • Et : « juste une affaire pour faire un suivi, pour être sûr de rien manquer, de ne pas m’échapper ».
Tout ce document tourne autour de cette phrase-là.
02 Le périmètre interdit

Ce qui est déjà couvert — et qu’on ne touchera pas

On a vérifié ce que font vos outils actuels. Sur le terrain, les plans et l’échéancier, vous n’avez pas de trou. Vous proposer un logiciel là-dedans, ce serait vous vendre un doublon.

L’outilCe qu’il couvre déjàNotre position
STACK Plans et annotations, listes de déficiences, rapports quotidiens, RFI, dessins d’atelier, ordres de changement, communication sous-traitants ↔ gérants, le tout sur tablette au chantier. Vos mots : « ils gèrent pas mal tout avec ça ». On n’y touche pas
MS Project Les échéanciers des gérants et chargés de projet. On n’y touche pas
SharePoint
OneDrive
Vos documents, vos dossiers de projet, vos droits d’accès. C’est le socle. On s’y branche
Votre workflow
payable
Le classement des factures dans les dossiers de projet et l’extraction vers Excel — sauf ce qu’il ne reconnaît pas. On le prolonge
Ce que ça laisse comme trou — et il est réel

Vos trois outils couvrent le terrain, le temps et les documents. Aucun des trois ne couvre l’argent et la conformité de vos sous-traitants. C’est un Excel qui porte ça aujourd’hui — et un Excel ne peut pas vous avertir.

03 Effort zéro

Le déblocage immédiat : rien à construire

Les deux demandes de votre patron se règlent avec la même pièce, déjà incluse dans l’abonnement que vous avez.

1

Ses Excel financiers, depuis son iPad

Sa demande restée sans réponse
  • Le connecteur Microsoft 365Connecteur Microsoft 365Le pont officiel qui donne à Claude l’accès à SharePoint, OneDrive, Outlook et Teams. Il est hébergé par Anthropic et agit comme un relais : il va chercher l’information au moment de la question, sans en garder de copie.Chez vousC’est la pièce qui règle les deux demandes de votre patron d’un coup — et une fois branchée depuis un ordinateur, elle fonctionne dans l’application iPad. donne accès à SharePoint, OneDrive, Outlook et Teams.
  • Une fois branché depuis un ordinateur, il suit le compte : l’application iPad en hérite.
  • Le mur que vous avez frappé est réel, mais il est ailleurs : on ne peut pas ajouter un connecteur depuis l’app mobile. On peut seulement s’en servir.
Vérifié à la source : « you can also use it on Claude for iOS and Claude for Android ».
2

L’analyse de vos dossiers SharePoint

Son courriel du 12 août
  • Le même connecteur. Deux demandes, une seule installation.
  • Les permissions déléguéesPermissions déléguéesUn mode d’accès où l’outil agit au nom d’une personne précise et ne peut donc jamais voir plus que ce que cette personne voit déjà elle-même.Chez vousUn gérant de projet branché sur Claude ne pourra pas lire les dossiers de la direction. Les droits SharePoint que vous avez déjà posés continuent de s’appliquer tels quels. font que chacun ne voit que ce qu’il a déjà le droit de voir.
  • Vos fichiers restent dans votre tenant EntraTenant EntraL’annuaire d’identités de Microsoft — l’endroit où vivent les comptes de votre entreprise et les permissions qui vont avec.Chez vousVous en avez déjà un, puisque vous roulez sur SharePoint et OneDrive. C’est de là que vient le consentement unique à donner pour brancher le connecteur. et le contenu n’est pas mis en cache — il est lu pendant la question, puis oublié.
Sur la Loi 25 — la version exacte

La Loi 25 n’interdit pas de sortir des renseignements personnels du Québec. Elle exige une évaluation des facteurs relatifs à la vie privéeÉvaluation des facteurs relatifs à la vie privéeL’analyse écrite qu’une entreprise doit faire avant de confier des renseignements personnels à l’extérieur du Québec : quelle information, quelle sensibilité, quelle protection en face.Chez vousC’est ce que la Loi 25 exige — pas une interdiction, un devoir de vérifier et de documenter. Trois faits du connecteur remplissent une bonne partie du formulaire. documentée avant de le faire, proportionnelle à la sensibilité de l’information, et des clauses contractuelles au contrat. Les trois propriétés ci-dessus — permissions déléguées, données qui restent dans le tenant, aucun cache — sont exactement le genre de faits qui remplissent cette évaluation.

Étape 1
Le consentement

Un administrateur global de votre tenant accorde le consentement, une fois pour toute l’entreprise. Ce n’est pas à refaire personne par personne.

Étape 2
Le branchement

Depuis un PC ou un Mac : Personnaliser › Connecteurs. Comptes d’entreprise seulement — les comptes personnels ne sont pas supportés.

Étape 3
L’iPad

Votre patron ouvre l’application et pose ses questions. Rien à installer de son bord.

04 Le vrai trou

La conformité de vos sous-traitants,
calculée sur des données que vous avez déjà

Votre Excel contient déjà, pour chaque facture : le fournisseur, le projet, la date, l’échéance. C’est exactement la matière première dont on a besoin. Rien à ressaisir.

Trois obligations qui vivent hors de vos systèmes

Aucune n’est dans STACK, ni dans MS Project, ni dans votre Excel. Les trois se déclenchent au moment où vous payez un sous-traitant.

Ce qui se déclencheL’obligationCe que vos données permettent déjà
Le seuil des
25 000 $

Calculable
L’attestation de Revenu QuébecAttestation de Revenu QuébecUn document que Revenu Québec délivre à une entreprise pour confirmer qu’elle a produit ses déclarations et n’a pas de compte en souffrance. En construction, le sous-traitant doit la fournir à l’entrepreneur qui retient ses services — en vigueur depuis le 1er mars 2016.Chez vousDès que vos contrats avec un même sous-traitant atteignent 25 000 $ avant taxes dans la même année civile, il vous la doit — et pour tous les contrats suivants avec lui, peu importe le montant. C’est à vous d’en obtenir copie, de vérifier qu’elle est valide et d’en vérifier l’authenticité.. Dès que vos contrats avec un même sous-traitant atteignent 25 000 $ avant taxes dans la même année civile, il doit vous la fournir — et pour tous les contrats suivants avec lui, peu importe le montant. C’est à vous d’en obtenir copie, de vérifier qu’elle est valide et d’en vérifier l’authenticité. Un compteur qui roule tout seul sur votre Excel et qui vous dit, à la facture près, qui vient de franchir le seuil. Personne ne tient ce cumul de tête, sous-traitant par sous-traitant, facture par facture.
La cotisation
de l’autre

Chiffrable
L’attestation de conformitéAttestation de conformité CNESSTLa preuve qu’un employeur est à jour dans ses cotisations à la CNESST. Sans elle, celui qui a donné le contrat peut être tenu de payer la cotisation impayée de l’autre.Chez vousVotre part de responsabilité se calcule sur le coût de main-d’œuvre du contrat — y compris les portions que votre sous-traitant a lui-même sous-traitées. Une attestation obtenue pour une portion exclut cette portion du montant réclamable. CNESST. Si un sous-traitant ne paie pas ses cotisations, vous pouvez être tenus de les payer. Votre part se calcule sur le coût de main-d’œuvre du contrat — y compris les portions qu’il a lui-même sous-traitées. Une attestation obtenue pour une portion exclut cette portion du montant réclamable. Pour chaque sous-traitant payé, une seule question : a-t-on une attestation valide qui couvre cette période ? Sinon le montant exposé est visible au lieu d’être une surprise.
La charge sur
l’immeuble
du client

Frappe le client
La dénonciation de contratDénonciation de contratL’avis écrit qu’un sous-traitant envoie au propriétaire de l’immeuble pour l’informer qu’il travaille sur son chantier. Sans cet avis, celui qui n’a pas contracté directement avec le propriétaire perd son droit à l’hypothèque légale.Chez vousQuand une dénonciation entre chez vous, c’est le signal de ne pas payer votre sous-traitant avant d’avoir la quittance de celui qui a dénoncé. et la quittanceQuittanceLa confirmation écrite qu’une somme a bel et bien été payée et que celui qui la signe renonce à toute réclamation pour cette somme.Chez vousC’est la pièce qui ferme le dossier. Sans elle, vous avez payé votre sous-traitant sans savoir s’il a payé les siens.. Un sous-traitant qui n’a pas contracté directement avec le propriétaire doit lui dénoncer son contrat par écrit pour conserver son droit à l’hypothèque légaleHypothèque légale de la constructionUne garantie que la loi accorde à ceux qui ont participé à un chantier — ouvriers, fournisseurs, sous-traitants — et qui leur permet de faire inscrire une charge sur l’immeuble s’ils ne sont pas payés. Elle se publie dans les 30 jours suivant la fin des travaux.Chez vousElle ne frappe pas votre entreprise : elle frappe la propriété de votre client. Sur des projets pour de grandes marques, c’est le genre d’appel que personne ne veut faire. de la construction, publiable dans les 30 jours suivant la fin des travaux. Quand une dénonciation est reçue, la pratique est d’exiger une quittance avant de régler la facture. La dénonciation arrive par courriel, comme les factures. Le chemin que vous avez déjà bâti peut la reconnaître, la rattacher au bon projet et au bon sous-traitant, et marquer le paiement à retenir tant que la quittance n’est pas au dossier.
Pourquoi c’est la bonne place pour de l’IA, et pas pour un formulaire de plus

Ces trois vérifications ont exactement la même forme : lire un document qui arrive par courriel, comprendre ce qu’il est, le rattacher au bon sous-traitant et au bon projet, et le comparer à une règle. C’est déjà ce que votre workflow fait pour les factures — sauf qu’il s’arrête au classement. On ne rebâtit rien : on prolonge de trois pas une chaîne qui tourne déjà à sans vous.

05 Les autres pistes

Classées par ce qu’elles coûtent à mettre en place

Aucune ne demande de changer d’outil. Toutes partent de données que vous produisez déjà.

05

La file de ce qui n’est pas reconnu

Vos mots : « pas à 100 % »
  • Vous l’avez dit : « ça ne marche pas à 100 %, toutes les affaires qu’ils ne reconnaissent pas ». Ce reste-là ne disparaît pas : il n’est simplement vu par personne.
  • Au lieu d’un échec silencieux, chaque cas non reconnu tombe dans une file avec la raison : fournisseur inconnu, projet ambigu, montant illisible.
  • Quelqu’un tranche en quelques secondes, et le verdict devient un exemple pour la suite.
  • Ce sont ces factures-là qui reviennent en retard — celles qu’on découvre quand le sous-traitant rappelle.
Effort faible — un ajout à votre chaîne existante
06

Le tableau de billing par projet

La phrase que vous avez dite
  • Une seule vue par projet : les coûts sous-traitants reçus, les extras, le frais de gestion, ce qui a été facturé au client, et l’écart entre les deux.
  • Sur des jobs au coût, cet écart est la marge. Un coût capté et jamais refacturé, c’est de l’argent perdu sans que personne s’en aperçoive.
  • Vos gérants arrêtent de reconstituer leur décompte progressifDécompte progressifLa facture périodique d’un chantier : ce qui a été fait depuis la dernière fois, ce que ça vaut, et ce qui reste à faire.Chez vousC’est votre billing mensuel. C’est aussi le document que vos gérants de projet montent à la main, et la raison pour laquelle ils veulent « savoir où ils sont rendus ». à la main chaque mois.
  • La retenue contractuelleRetenue contractuelleLe pourcentage qu’on garde sur chaque paiement à un sous-traitant jusqu’à la fin des travaux, comme garantie que le travail sera terminé et corrigé.Chez vousElle vit souvent dans un tableur à part. Tant qu’elle n’est pas dans la même vue que les factures, personne ne peut dire en un coup d’œil ce qui est réellement dû. vit dans la même vue au lieu d’un tableur à part.
Effort moyen — l’Excel a déjà les colonnes de base
07

Facture contre contrat

Là où l’argent se perd vraiment
  • Aujourd’hui la facture est classée, mais son contenu n’est comparé à rien.
  • Comparer chaque facture au contrat de sous-traitance : le cumul dépasse-t-il le contrat ? Ce poste a-t-il déjà été facturé ? Cet extra a-t-il été autorisé ?
  • Vous l’avez dit vous-même : « plus les petits extras ». Ce sont les petits qui échappent au contrôle, pas les gros.
  • ⚠  Suppose que les contrats soient accessibles quelque part de structuré. À vérifier avec vous.
Effort moyen à élevé — dépend de l’état de vos contrats
08

Les trois silos qui ne se parlent pas

La vue que personne n’a
  • STACK sait l’avancement réel et les déficiences. MS Project sait l’échéancier. L’Excel sait les coûts. Personne ne lit les trois ensemble.
  • Une vérification périodique qui lève la main quand les trois se contredisent : « ce projet est facturé plus loin que son avancement », « celui-là a des déficiences ouvertes et son échéancier est terminé ».
  • C’est de la lecture, pas de l’écriture : aucun de vos outils n’est modifié.
  • ⚠  Suppose qu’on puisse sortir les données de STACK. À vérifier.
Effort élevé — le morceau le plus ambitieux du lot
06 Honnêteté

Ce qu’on ne sait pas encore

Vingt-huit minutes, c’est court. Ces questions changent ce qui vaut la peine d’être bâti — et certaines pourraient annuler des pistes ci-dessus.

?
Les attestations, qui les suit aujourd’hui ? Peut-être que quelqu’un chez vous fait déjà ce travail à la main, et bien. Si c’est le cas, la section 04 perd la moitié de sa valeur.
?
Les contrats de sous-traitance vivent où ? Un PDF signé dans un dossier, ou des montants dans un système ? Ça décide si la piste 07 est faisable ou purement théorique.
?
Est-ce qu’on peut sortir les données de STACK ? Export, API, rapport programmé. Sans ça, la piste 08 tombe.
?
Le billing mensuel se monte comment ? Combien d’heures par mois, par combien de personnes, dans quel fichier. C’est ce qui chiffre le gain de la piste 06.
?
Les retenues sont où ? Dans l’Excel, dans un autre tableur, ou dans la tête du gérant ?
!
Votre patron veut quoi, exactement ? Il vous a écrit un courriel, vous n’avez pas encore eu la discussion. C’est la question la plus importante des six, et c’est la seule qu’on ne peut pas répondre sans lui.
Ce qu’on propose comme suite

Une rencontre de 30 minutes avec votre patron. Ses deux demandes se règlent en direct — le connecteur est une affaire de consentement et de quelques minutes de configuration. Le reste de ce document sert à savoir s’il y a un projet derrière, ou juste un outil à brancher. Les deux réponses sont bonnes à prendre.

Le lexique

Les mots qu’on a employés

Chaque terme technique de ce document est souligné en pointillé : passez dessus à l’écran et la définition apparaît. Les voici tous au même endroit, pour la version papier.

Attestation de conformité CNESST

La preuve qu’un employeur est à jour dans ses cotisations à la CNESST. Sans elle, celui qui a donné le contrat peut être tenu de payer la cotisation impayée de l’autre.

Chez vousVotre part de responsabilité se calcule sur le coût de main-d’œuvre du contrat — y compris les portions que votre sous-traitant a lui-même sous-traitées. Une attestation obtenue pour une portion exclut cette portion du montant réclamable.

Attestation de Revenu Québec

Un document que Revenu Québec délivre à une entreprise pour confirmer qu’elle a produit ses déclarations et n’a pas de compte en souffrance. En construction, le sous-traitant doit la fournir à l’entrepreneur qui retient ses services — en vigueur depuis le 1er mars 2016.

Chez vousDès que vos contrats avec un même sous-traitant atteignent 25 000 $ avant taxes dans la même année civile, il vous la doit — et pour tous les contrats suivants avec lui, peu importe le montant. C’est à vous d’en obtenir copie, de vérifier qu’elle est valide et d’en vérifier l’authenticité.

Connecteur Microsoft 365

Le pont officiel qui donne à Claude l’accès à SharePoint, OneDrive, Outlook et Teams. Il est hébergé par Anthropic et agit comme un relais : il va chercher l’information au moment de la question, sans en garder de copie.

Chez vousC’est la pièce qui règle les deux demandes de votre patron d’un coup — et une fois branchée depuis un ordinateur, elle fonctionne dans l’application iPad.

Décompte progressif

La facture périodique d’un chantier : ce qui a été fait depuis la dernière fois, ce que ça vaut, et ce qui reste à faire.

Chez vousC’est votre billing mensuel. C’est aussi le document que vos gérants de projet montent à la main, et la raison pour laquelle ils veulent « savoir où ils sont rendus ».

Dénonciation de contrat

L’avis écrit qu’un sous-traitant envoie au propriétaire de l’immeuble pour l’informer qu’il travaille sur son chantier. Sans cet avis, celui qui n’a pas contracté directement avec le propriétaire perd son droit à l’hypothèque légale.

Chez vousQuand une dénonciation entre chez vous, c’est le signal de ne pas payer votre sous-traitant avant d’avoir la quittance de celui qui a dénoncé.

Hypothèque légale de la construction

Une garantie que la loi accorde à ceux qui ont participé à un chantier — ouvriers, fournisseurs, sous-traitants — et qui leur permet de faire inscrire une charge sur l’immeuble s’ils ne sont pas payés. Elle se publie dans les 30 jours suivant la fin des travaux.

Chez vousElle ne frappe pas votre entreprise : elle frappe la propriété de votre client. Sur des projets pour de grandes marques, c’est le genre d’appel que personne ne veut faire.

Job au coût

Un contrat où l’entrepreneur refacture au client ce que ça lui a réellement coûté, plus un pourcentage ou un montant de gestion — au lieu d’un prix fixe convenu d’avance.

Chez vousC’est votre modèle : « on facture ce que les sous-traitants nous chargent, plus les petits extras, et avec un frais de gestion ». Votre marge ne dépend donc pas d’un prix négocié, mais de la rigueur avec laquelle chaque coût est capté et refacturé.

Permissions déléguées

Un mode d’accès où l’outil agit au nom d’une personne précise et ne peut donc jamais voir plus que ce que cette personne voit déjà elle-même.

Chez vousUn gérant de projet branché sur Claude ne pourra pas lire les dossiers de la direction. Les droits SharePoint que vous avez déjà posés continuent de s’appliquer tels quels.

Quittance

La confirmation écrite qu’une somme a bel et bien été payée et que celui qui la signe renonce à toute réclamation pour cette somme.

Chez vousC’est la pièce qui ferme le dossier. Sans elle, vous avez payé votre sous-traitant sans savoir s’il a payé les siens.

Retenue contractuelle

Le pourcentage qu’on garde sur chaque paiement à un sous-traitant jusqu’à la fin des travaux, comme garantie que le travail sera terminé et corrigé.

Chez vousElle vit souvent dans un tableur à part. Tant qu’elle n’est pas dans la même vue que les factures, personne ne peut dire en un coup d’œil ce qui est réellement dû.

Tenant Entra

L’annuaire d’identités de Microsoft — l’endroit où vivent les comptes de votre entreprise et les permissions qui vont avec.

Chez vousVous en avez déjà un, puisque vous roulez sur SharePoint et OneDrive. C’est de là que vient le consentement unique à donner pour brancher le connecteur.

Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée

L’analyse écrite qu’une entreprise doit faire avant de confier des renseignements personnels à l’extérieur du Québec : quelle information, quelle sensibilité, quelle protection en face.

Chez vousC’est ce que la Loi 25 exige — pas une interdiction, un devoir de vérifier et de documenter. Trois faits du connecteur remplissent une bonne partie du formulaire.